Come creare e guidare una squadra di successo e raggiungere gli obiettivi. Con entusiasmo!

Gestire i collaboratori è un compito complesso ed ambizioso che si differenzia, per molti aspetti, da quelli tipici della carriera tecnica e specialistica. L‘imprenditore ed il manager devono saper riconoscere i talenti dei collaboratori, assegnarli ad un ruolo coerente, identificare tra questi i potenziali leader sviluppando le loro competenze di guida.
 
Il percorso formativo è costituito da 4 moduli di 2 giornate ciascuno, collegati ed integrati tra loro.

Modulo 01 - Competenza strategica (1/2 marzo 2012)
Modulo 02  - Ruolo del leader - leadership / Competenza sociale (5/6 aprile 2012)
Modulo 03 - Strumenti di guida e competenza comunicativa (10/11 maggio 2012) 
Modulo 04 - Competenza nel gestire i cambiamenti (7/8 giugno 2012)

Il seminario si rivolge a titolari d’azienda, manager e collaboratori che vogliono assumersi responsabilità importanti nella gestione delle persone.