La mansione di “guida delle persone” è intrinsecamente diversa dal disimpegno di una funzione meramente professionale, per cosi dire tecnica. Riuscire ad adempiere nella pratica quotidiana questo importante compito risulta assai difficile per moltissimi dirigenti.

Anche lo stesso processo di sviluppo di collaboratori verso la capacita a guidare altri colleghi è un compito di elevata responsabilità e complessità: spesso questo qualificazione succede in un qualche modo, in occasione di occasioni sciolte, in un modo non strutturato,senza percorso definito. Ciò porta ad uno spreco di energie ed una messa in pericolo di modelli di valori sia da parte del collaboratore che dell’azienda.

Nell’ambito del nostro sistema per la vostra qualificazione ad un ruolo di guida alle persone...

• Amplierete il vostro orizzonte circa i collegamenti tra fenomeni in azienda, permettendovi di supportare strutturalmente le vostre mete strategiche
• Avrete occasione di riflettere circa l’importanza personale per Voi del fatto di svolgere una funzione direttiva. Ad integrazione apprenderete l’uso dei più comuni strumenti di guida, tecniche e nozioni, che vi rendono più efficaci nel lavoro di guida.
• Amplierete la vostra competenza sociale sulla base di metodologie per l’analisi della personalità: questo vi permetterà di calibrare il vostro stile di guida su ognuno dei vostri collaboratori o delle squadre da voi gestite
• Imparerete a conoscere i cicli di ogni processo di cambiamento, cosi come i metodi per gestire efficacemente i cambiamenti nella vostra azienda
• Acquisirete le conoscenze necessarie per gestire i colloquio coi vostri collaboratori. Studierete concetti di psicologia comunicativa ed il loro utilizzo nella prassi giornaliera
• Amplierete il portafoglio di competenze metodologiche, incluso la moderazioni di incontri di gruppo, ottimizzando al contempo le vostre tecniche di presentazione.

Il tutto nuovamente avviene in un inquadramento di crescita sistematica delle persone alla guida di altri collaboratori. Infatti,..

• ..oltre a trasmettere degli strumenti metodologici seguiamo una concezione umanistica di guida e direzione: non vogliamo fermarci ai metodi, bensì contribuire ad una vera educazione olistica delle persone
• ..nello sviluppo delle persone di guida ci orientiamo alla cultura e le prassi già esistente in azienda – non in maniera accademica, bensì in aderenza alla realtà aziendale
• Siamo dell’opinione che la vera cultura di guida si sviluppa in un attivo dialogo con altre persone, partendo dal caso pratico. Vale il motto: non importa quanto impari, bisogna essere sicuri di aver imparato le cose fondamentali e veramente rilevanti!